60ª Reunião Anual da SBPC

INTRODUÇÃO:

O trabalho em tela Política e Administração Pública de Esporte e Lazer em Alagoinhas e municípios circunvizinhos, é parte da pesquisa intitulada Ordenamento Legal e Políticas Públicas de Esporte e Lazer, e está sendo desenvolvido por pesquisadores bolsistas FAPESB/ PICIN – UNEB, que compõe o Grupo de Estudos e Pesquisas em Educação Física, Esporte e Lazer – GEPEFEL, do Departamento de Educação de Alagoinhas da Universidade do Estado da Bahia – UNEB. O estudo tem como objetivo reconhecer e analisar as estruturas administrativas e os programas governamentais de esporte e lazer em curso nos municípios de Alagoinhas, Catu, Entre Rios, Pojuca e Mata de São João, no estado da Bahia. Pretende-se, ainda, compreender as diretrizes das referidas políticas públicas e oferecer caminhos institucionais substantivos para qualificação da gestão setorial no âmbito do esporte e lazer

METODOLOGIA:

Tomando os estudos de Lakatos.et al (1991) e Gil (1999) como referência, a presente investigação caracteriza-se como uma pesquisa qualitativa do tipo exploratória, na qual foi utilizado a pesquisa documental e a entrevista como procedimento metodológico. A pesquisa documental presencial nas cidades envolvidas no estudo ao lado do levantamento virtual de dados nos sítios virtuais oficiais das prefeituras, tem possibilitado acesso aos acervos históricos, legislativos e cotidianos, e as entrevistas semi-estruturadas têm garantido o aprofundamento necessário para observar nexos e contradições entre o discurso escrito e oral dos gestores e o estágio de desenvolvimento das Políticas Públicas de Esporte e Lazer.

RESULTADOS:

Os dados parciais do presente ensaio indicam que as prefeituras de Catu e Entre Rios não possuem sítios virtuais referentes às suas administrações. No entanto, a prefeitura de Catu possui uma Secretaria de Desporto e Lazer, responsável pelas políticas públicas setoriais e pela manutenção dos espaços destinados às práticas de esporte e lazer. Entre Rios possui um Departamento de Esporte e Lazer, que faz parte da Secretaria de Cultura, e segundo dados orçamentários oficiais, utiliza a maior parte das verbas com projetos culturais desvinculados do esporte. Com os poucos recursos destinados a esta área, observa-se uma concentração de campeonatos esportivos, reproduzindo uma perspectiva conservadora e seletista. Alagoinhas acolhe a Secretaria de Cultura, Esporte e Lazer, que valoriza e incentiva às diversas manifestações culturais, com iniciativas episódicas em esporte e lazer, distante do fazer universitário e em grande parte dependente do governo federal. Mata de São João conta com uma Secretaria de Cultura e Turismo, contendo um Departamento de Esporte, destacando apresentações culturais e eventos esportivos. Já Pojuca possui um Departamento de Cultura, Esporte e Lazer, que desenvolve uma política focada na melhoria de vida, incentivando a prática esportiva consciente.

CONCLUSÕES:

Nesse primeiro momento da pesquisa, já foi possível levantar nas diversas estruturas administrativas de Esporte e Lazer dos municípios em estudo, uma melhor compreensão de como se entrecruzam as estruturas públicas (secretarias, departamentos etc) por meio de suas diretrizes e planos de governo e os discursos oficiais. Caminhamos para as entrevistas semi-estruturadas com gestores de esporte e lazer dos municípios, na expectativa de entender seus propósitos como gestores da coisa pública e captar os nexos e contradições entre o discurso escrito e oral dos gestores e o estágio de desenvolvimento das Políticas Públicas de Esporte e Lazer, que é um direito de todos e um dever do Estado.

Trabalho de Iniciação Científica

Palavras-chave: Gestão, Administração Pública, Esporte e Lazer

E-mail para contato: leidinhasenna@yahoo.com.br